Sağlık ve kişinin hizmetinde otuz yılı aşkın bir tarih, geleceğe bakan bir vizyon ve şimdi sayılara, seçimlere ve somut projelere çevrilmiş somut bir taahhüt. Poliklinik Üniversite Biyo-Medico Üniversite Vakfı bugün Roma'daki ilk sürdürülebilirlik bütçesini sundu ve bu da sağlık inovasyonunu, insanın merkeziyetini, sosyal bağlılık ve çevreye saygı duyan bir yolun somut bir ifadesini sundu. Sunum, Roma'nın merkezindeki Palazzo Colonna'da, Carlo Tosti Vakfı Başkanı ve CEO ve Genel Müdür Paolo Sormani'nin müdahaleleri ile 'Sağlık Hizmetlerinde Sürdürülebilirlik: Yeni Bir Mücadele' başlıklı etkinlik sırasında gerçekleşti.
Sektörde çok sayıda uzman, kurumlar ve şirket temsilcileri ve şirket temsilcileri, diğerlerinin yanı sıra, Lazio bölgesi Francesco Rocca Başkanı, Sağlık Bakanlığı Mattei Kabine Başkanı ve Bütçe, Trease and Progresyon Komisyonu Üyesi Ylenja Lucaselli'ye katkıda bulundu. Sunum etkinliği ayrıca, Deloitte & Touche Valeria Brambilla CEO'su olan Sağlık Hizmetlerinde Sürdürülebilirlik Teması hakkında bir konuşma sağladı, Arasmus Sağlık Politikası ve Yönetim Üniversitesi Gezegen Sağlığı Başkanı Chiara Cadeddudu ve Kampüs Biyo-Medico Üniversitesi Vakfı Kampüs Biyo-Medi Yeşil Hastane Projesi Başkanı. Lorenzo Sommella.
The budget, drawn up with the methodological support of Deloitte & Touche according to the international GRI standards (Global Reporting Initiative), tells “the ever-growing attention of the Bio-Medical Campus Polyclinic to the issues of social and environmental sustainability, confirmed by numerous activities: by the Green Hospital project, with a multidisciplinary team dedicated to the ecological transition, up to the actions with a strong social impact aimed at well-being aimed Her gün poliklinik gerçekliği yaşayan insanlar – profesyoneller ve hastalar.
Zaten bugün yapı için gerekli elektriğin neredeyse% 57'si kendi ürettiği
Çevre önlemleri. Çevre cephesindeki en önemli veriler arasında, raporda, enerji verimliliğine biyo-tıbbi kampüs poliklinikinin yatırımı göze çarpmaktadır: Bugün zaten alternatif kaynakların kullanımı sayesinde yapı için gerekli elektriğin neredeyse% 57'si kendi kendine üretilmektedir. Ayrıca, 2025'ten bu yana, poliklinikin sadece yenilenebilir kaynaklardan üretilen enerjiyi kullanması beklenmektedir. Buna, karışık ambalajın% 31 azalması ve yeniden kullanılabilir ve eko uyumlu malzemelere doğru belirleyici bir yönlendirme ile atık yönetiminde sonuçlar eklenir.
Sosyal sürdürülebilirlik açısından“Bilanço, kendi halkına inanan bir organizasyonun imajını iade ediyor. 2024'te – poliklinik notu bildiriyor – personel toplamın%61.5'ine eşit bir kadın varlığı ile%4'e ulaştı. Kadınların rolünün temel önemini doğrulayan bir rakam, kadınların%birinde bile, bir şekilde bile, bu kadar da bir menajerdir: bu, neredeyse bir kişidir: Facik (yaklaşık bir kişi). Eşitlik lehine daha geniş bir bağlılık, cinsiyet eşitliği planı ve kurumsal sığınma gibi yapısal girişimler, 3 aydan 6 yıla kadar çalışanların çocukları için aktif ve özel ve mesleki yaşam arasında iyi çalışmayı ve dengeyi teşvik etmeyi amaçlayan yapısal girişimler ”.
Sosyal etki faaliyetleri. “Topluluğa yönelik eylemler daha az alakalı değildir. Özellikle, temel açık klinikleri vatandaşlığa ulaşılabilir hale getirir: Tüm yıl boyunca ulusal ve operasyonel sağlık hizmeti ile akredite edilmiş, torasik cerrahi, senoloji ve koloralın neoplazmlarının teşhisinde uzman ziyaretlerin yapılmasına izin verin – doktorun energeni – doktora da, doktora da dikkat çekmeden, tekil sunumla birlikte, tekil sunumla birlikte.
Daha sonra, örneğin, meme kanserinin önlenmesine adanmış bir ay, kolorektal tümör için 'Mart mavisi' veya 'Kasım mavisi' gibi, ana erkek patolojileri üzerinde kontroller için erkeklere yönelik çok sayıda serbest tarama kampanyası var.
2024'te 'tarife' ile performans arttı
Biyo-tıbbi kampüs poliklinikinin bölgesine “bölgeye” dikkat edilmesi, hastaların sübvansiyon oranları ve azaltılmış bekleme süreleri ile ziyaretlere ve teşhis sınavlarına erişmesine izin veren özel sosyal girişim ile de kendini gösteriyor. Bu rejimdeki performans, 141,841'de, 2022'de performans, 2023 ve 33'lük bir artışla, sadece 2023 ve 33'lük bir artış, teyit edildiğinde% 16'dır. büyüklüğünde, kendini ölçmek ve aynı zamanda orijinal mesleğine sadık kalmak.
“Bu bütçe sadece bir raporlama aracı değil, aynı zamanda bize rehberlik eden değerler ile her gün verdiğimiz kararlar arasında şeffaflık ve tutarlılık eylemidir – Üniversite Poliklinik Vakfı Kampüsü Bio -Medico Kampüsü Başkanına yorum yaptı Carlo Tosti, Which then added: “After all, this document tells what we are since our birth: an institution attentive to the dignity of the human being, which aims to maximize the social and environmental impact of its planning and which looks to tomorrow with a spirit of programming and trust. All this derives from a precise idea of sustainability: that assisting the next also means taking care of everything that exists outside the Polyclinic, with the awareness of having a strong responsibility for the of ecosystem, society and future nesiller “.
“İlk sürdürülebilirlik bütçemizin sunumu, kampüs biyo -medico Üniversite Hastanesi ve topluluğunun büyüme yolunda önemli bir anı işaret ediyor – Vakfın CEO'su ve Genel Müdürü dedi. Paolo Sormani. “Bu rapor, sağlık sektörünün sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik açısından olduğu temel öneminin farkında olan daha geniş konsolidasyon ve kalkınma stratejimizin bir parçasıdır. Sürekli dönüşümdeki bir bağlamda ve bu önündeki epochal zorluklara sahip olan – nüfusun ilerleyen ve acımasız yaşlanmasından, sonucuna varmak için sonucuna varmak, çok yönlü difüzyonun, çoklu difonikliğin yapısal olarak yapışkanlık fenomenine kadar, çok az yayılmaya kadar, bu kadar çok yaygınlık fenomenine kadar Sosyal taraf ve ekolojik geçiş konusundaki taahhüdümüzün, vatandaşların giderek daha geniş, adil ve kaliteli bakıma erişimini garanti etmek amacıyla bugün ve yarının zorluklarıyla daha fazla etkinlikle karşılaşmamıza yardımcı olacağına ikna oldu “.
Rocca, 'Lazio, poliklinik gibi sorumlu inovasyon yollarına büyük bir iyilikle görünüyor'
Francesco RoccaLazio bölgesinin başkanı şunları söyledi: “Kampüs Biyo-Medico Üniversite Hastanesi'nin sürdürülebilirlik bütçesi, sağlık hizmetlerinin ekolojik ve sosyal geçişin kahramanı nasıl olabileceğinin ve olması gerektiğinin somut bir örneğini temsil ediyor. Sürdürülebilirliğin, gelecek nesillerde sağlığı, özkaynak ve geleceği garanti etmek anlamına geldiği tarihsel bir anda, bu doğru yönlü olarak, büyük bir yolla birlikte, bu kadar büyük bir yolla, sorumlu yollarla birlikte, sorumlu bir şekilde görünüşe göre, sorumlu bir şekilde göründüğü gibi, sorumlu görünüşe işaret ediyor. tüm boyutlarında klinik mükemmelliği, çevreye dikkat ve kişisel bakımı birleştirirler.
Saniye Marco MatteiSağlık Bakanlığı Kabinesi Başkanı, “Sürdürülebilirlik kesinlikle sağlık planlamasının yapısal bir kaldıraçtır: sadece çevre korumasını ilgilendirmez, aynı zamanda hizmetlerin organizasyonunu, yardım modellerini yenileme yeteneğini ve önleme politikalarının güçlendirilmesini etkiler. Bu anlamda, ulusal sağlık hizmetini artan bir şekilde, ulusal sağlık hizmetini artan ve artan bir şekilde teşvik etmek, şu anda artan ve ilerlemeye hazır hale getirmek için, ulusal sağlık hizmeti vermeye hazır olmak için gereklidir.
Ylenja LucaselliBütçe, Hazine ve Programlama Komisyonu'nun milletvekili şunları kaydetti: “Sağlık hizmetlerinde sürdürülebilirlik sektörel bir şekilde ele alınamaz. Covid'in deneyimi bize farklı bilgi ve becerilerle ilgili entegre bir yaklaşımın ne kadar vazgeçilmez olduğunu, poliklinik kampüs biyoçiko tarafından yapılan çalışmaların bu yönde tam olarak nasıl bir şekilde hareket ettiğini gösteren, bu yönde nasıl bir şekilde hareket ettiğini gösterdi. Zamanımızın zorluklarının zorlukları, bütçe komitesinde ve bir sağlık parlamentolar arası grupta yapmaya kararlı olduğumuz şeydir.
Cadebbu, 'Sadece kolektif bir taahhütle gezegenin sağlığı için sürdürülebilir bir geleceği garanti edebiliriz'
Valeria BrambillaDeloitte & Touche'nin CEO'su gözlemledi: “Sağlık sektörü, sağlık ve hastane yapılarının kişisel bakıma dikkat ve kişisel bakıma dikkat sayesinde sosyal etki yaratma yeteneğine özel olarak atıfta bulunarak, sürdürülebilir kalkınmaya özgü bir şekilde bağlantılıdır. Bu anlamda, bu bilginin sürekli olarak iyileştirilmesi gereken bir bilgi, bu, bu tür bir bilgi için, topluluk için sürekli bir gelişme yolunda bir temel unsuru temsil eder. sadece kuruluşların raporlanmasının değil, aynı zamanda ve tüm stratejik planlarının ayrılmaz bir kısmı “.
Chiara CadedduRotterdam Erasmus Sağlık Politikası ve Yönetim Üniversitesi Erasmus Sağlık Okulu Gezegen Sağlığı Teması Başkanı şunları söyledi: “Sağlık sektörünü etkileyen paradoksu tanımak için gereklidir: Bu sektörü karbondan kararsızlaştırmak için belirleyici eylemler almazsak, kendimizi halk sağlığını etkileyecek yollarda meydan okumaya yönelik bir artış bulacağız. acilen yüzleşmemiz ve kararlılığa karşı çıkmalıyız.
İçin Lorenzo SommellaPoliklinik Üniversite Biyo-Medikal Üniversite Vakfı Yeşil Hastane Projesi Başkanı, “Sağlık hizmetlerinde çevresel sürdürülebilirlik artık bir niş teması olarak kabul edilemez. Şimdiye kadar, ulusal düzeyde bir politika eksikliği nedeniyle, temeldeki bir politika eksikliği nedeniyle temelimiz de dahil olmak üzere bireysel sağlık şirketlerinin erdemli girişimleri ile sürdürüldü. Çevreye yönelik ekstrem, kaçınma ile genişlemiş, artışla genişlemiş, kürsü ile ortaya çıkıyor ve bu, kaçak, artışla birlikte ortaya çıkıyor, artışla ortaya çıkıyor, bu tür bir ekonomi ile büyüyor. Karbon ayak izinin azaltılması.
Sektörde çok sayıda uzman, kurumlar ve şirket temsilcileri ve şirket temsilcileri, diğerlerinin yanı sıra, Lazio bölgesi Francesco Rocca Başkanı, Sağlık Bakanlığı Mattei Kabine Başkanı ve Bütçe, Trease and Progresyon Komisyonu Üyesi Ylenja Lucaselli'ye katkıda bulundu. Sunum etkinliği ayrıca, Deloitte & Touche Valeria Brambilla CEO'su olan Sağlık Hizmetlerinde Sürdürülebilirlik Teması hakkında bir konuşma sağladı, Arasmus Sağlık Politikası ve Yönetim Üniversitesi Gezegen Sağlığı Başkanı Chiara Cadeddudu ve Kampüs Biyo-Medico Üniversitesi Vakfı Kampüs Biyo-Medi Yeşil Hastane Projesi Başkanı. Lorenzo Sommella.
The budget, drawn up with the methodological support of Deloitte & Touche according to the international GRI standards (Global Reporting Initiative), tells “the ever-growing attention of the Bio-Medical Campus Polyclinic to the issues of social and environmental sustainability, confirmed by numerous activities: by the Green Hospital project, with a multidisciplinary team dedicated to the ecological transition, up to the actions with a strong social impact aimed at well-being aimed Her gün poliklinik gerçekliği yaşayan insanlar – profesyoneller ve hastalar.
Zaten bugün yapı için gerekli elektriğin neredeyse% 57'si kendi ürettiği
Çevre önlemleri. Çevre cephesindeki en önemli veriler arasında, raporda, enerji verimliliğine biyo-tıbbi kampüs poliklinikinin yatırımı göze çarpmaktadır: Bugün zaten alternatif kaynakların kullanımı sayesinde yapı için gerekli elektriğin neredeyse% 57'si kendi kendine üretilmektedir. Ayrıca, 2025'ten bu yana, poliklinikin sadece yenilenebilir kaynaklardan üretilen enerjiyi kullanması beklenmektedir. Buna, karışık ambalajın% 31 azalması ve yeniden kullanılabilir ve eko uyumlu malzemelere doğru belirleyici bir yönlendirme ile atık yönetiminde sonuçlar eklenir.
Sosyal sürdürülebilirlik açısından“Bilanço, kendi halkına inanan bir organizasyonun imajını iade ediyor. 2024'te – poliklinik notu bildiriyor – personel toplamın%61.5'ine eşit bir kadın varlığı ile%4'e ulaştı. Kadınların rolünün temel önemini doğrulayan bir rakam, kadınların%birinde bile, bir şekilde bile, bu kadar da bir menajerdir: bu, neredeyse bir kişidir: Facik (yaklaşık bir kişi). Eşitlik lehine daha geniş bir bağlılık, cinsiyet eşitliği planı ve kurumsal sığınma gibi yapısal girişimler, 3 aydan 6 yıla kadar çalışanların çocukları için aktif ve özel ve mesleki yaşam arasında iyi çalışmayı ve dengeyi teşvik etmeyi amaçlayan yapısal girişimler ”.
Sosyal etki faaliyetleri. “Topluluğa yönelik eylemler daha az alakalı değildir. Özellikle, temel açık klinikleri vatandaşlığa ulaşılabilir hale getirir: Tüm yıl boyunca ulusal ve operasyonel sağlık hizmeti ile akredite edilmiş, torasik cerrahi, senoloji ve koloralın neoplazmlarının teşhisinde uzman ziyaretlerin yapılmasına izin verin – doktorun energeni – doktora da, doktora da dikkat çekmeden, tekil sunumla birlikte, tekil sunumla birlikte.
Daha sonra, örneğin, meme kanserinin önlenmesine adanmış bir ay, kolorektal tümör için 'Mart mavisi' veya 'Kasım mavisi' gibi, ana erkek patolojileri üzerinde kontroller için erkeklere yönelik çok sayıda serbest tarama kampanyası var.
2024'te 'tarife' ile performans arttı
Biyo-tıbbi kampüs poliklinikinin bölgesine “bölgeye” dikkat edilmesi, hastaların sübvansiyon oranları ve azaltılmış bekleme süreleri ile ziyaretlere ve teşhis sınavlarına erişmesine izin veren özel sosyal girişim ile de kendini gösteriyor. Bu rejimdeki performans, 141,841'de, 2022'de performans, 2023 ve 33'lük bir artışla, sadece 2023 ve 33'lük bir artış, teyit edildiğinde% 16'dır. büyüklüğünde, kendini ölçmek ve aynı zamanda orijinal mesleğine sadık kalmak.
“Bu bütçe sadece bir raporlama aracı değil, aynı zamanda bize rehberlik eden değerler ile her gün verdiğimiz kararlar arasında şeffaflık ve tutarlılık eylemidir – Üniversite Poliklinik Vakfı Kampüsü Bio -Medico Kampüsü Başkanına yorum yaptı Carlo Tosti, Which then added: “After all, this document tells what we are since our birth: an institution attentive to the dignity of the human being, which aims to maximize the social and environmental impact of its planning and which looks to tomorrow with a spirit of programming and trust. All this derives from a precise idea of sustainability: that assisting the next also means taking care of everything that exists outside the Polyclinic, with the awareness of having a strong responsibility for the of ecosystem, society and future nesiller “.
“İlk sürdürülebilirlik bütçemizin sunumu, kampüs biyo -medico Üniversite Hastanesi ve topluluğunun büyüme yolunda önemli bir anı işaret ediyor – Vakfın CEO'su ve Genel Müdürü dedi. Paolo Sormani. “Bu rapor, sağlık sektörünün sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik açısından olduğu temel öneminin farkında olan daha geniş konsolidasyon ve kalkınma stratejimizin bir parçasıdır. Sürekli dönüşümdeki bir bağlamda ve bu önündeki epochal zorluklara sahip olan – nüfusun ilerleyen ve acımasız yaşlanmasından, sonucuna varmak için sonucuna varmak, çok yönlü difüzyonun, çoklu difonikliğin yapısal olarak yapışkanlık fenomenine kadar, çok az yayılmaya kadar, bu kadar çok yaygınlık fenomenine kadar Sosyal taraf ve ekolojik geçiş konusundaki taahhüdümüzün, vatandaşların giderek daha geniş, adil ve kaliteli bakıma erişimini garanti etmek amacıyla bugün ve yarının zorluklarıyla daha fazla etkinlikle karşılaşmamıza yardımcı olacağına ikna oldu “.
Rocca, 'Lazio, poliklinik gibi sorumlu inovasyon yollarına büyük bir iyilikle görünüyor'
Francesco RoccaLazio bölgesinin başkanı şunları söyledi: “Kampüs Biyo-Medico Üniversite Hastanesi'nin sürdürülebilirlik bütçesi, sağlık hizmetlerinin ekolojik ve sosyal geçişin kahramanı nasıl olabileceğinin ve olması gerektiğinin somut bir örneğini temsil ediyor. Sürdürülebilirliğin, gelecek nesillerde sağlığı, özkaynak ve geleceği garanti etmek anlamına geldiği tarihsel bir anda, bu doğru yönlü olarak, büyük bir yolla birlikte, bu kadar büyük bir yolla, sorumlu yollarla birlikte, sorumlu bir şekilde görünüşe göre, sorumlu bir şekilde göründüğü gibi, sorumlu görünüşe işaret ediyor. tüm boyutlarında klinik mükemmelliği, çevreye dikkat ve kişisel bakımı birleştirirler.
Saniye Marco MatteiSağlık Bakanlığı Kabinesi Başkanı, “Sürdürülebilirlik kesinlikle sağlık planlamasının yapısal bir kaldıraçtır: sadece çevre korumasını ilgilendirmez, aynı zamanda hizmetlerin organizasyonunu, yardım modellerini yenileme yeteneğini ve önleme politikalarının güçlendirilmesini etkiler. Bu anlamda, ulusal sağlık hizmetini artan bir şekilde, ulusal sağlık hizmetini artan ve artan bir şekilde teşvik etmek, şu anda artan ve ilerlemeye hazır hale getirmek için, ulusal sağlık hizmeti vermeye hazır olmak için gereklidir.
Ylenja LucaselliBütçe, Hazine ve Programlama Komisyonu'nun milletvekili şunları kaydetti: “Sağlık hizmetlerinde sürdürülebilirlik sektörel bir şekilde ele alınamaz. Covid'in deneyimi bize farklı bilgi ve becerilerle ilgili entegre bir yaklaşımın ne kadar vazgeçilmez olduğunu, poliklinik kampüs biyoçiko tarafından yapılan çalışmaların bu yönde tam olarak nasıl bir şekilde hareket ettiğini gösteren, bu yönde nasıl bir şekilde hareket ettiğini gösterdi. Zamanımızın zorluklarının zorlukları, bütçe komitesinde ve bir sağlık parlamentolar arası grupta yapmaya kararlı olduğumuz şeydir.
Cadebbu, 'Sadece kolektif bir taahhütle gezegenin sağlığı için sürdürülebilir bir geleceği garanti edebiliriz'
Valeria BrambillaDeloitte & Touche'nin CEO'su gözlemledi: “Sağlık sektörü, sağlık ve hastane yapılarının kişisel bakıma dikkat ve kişisel bakıma dikkat sayesinde sosyal etki yaratma yeteneğine özel olarak atıfta bulunarak, sürdürülebilir kalkınmaya özgü bir şekilde bağlantılıdır. Bu anlamda, bu bilginin sürekli olarak iyileştirilmesi gereken bir bilgi, bu, bu tür bir bilgi için, topluluk için sürekli bir gelişme yolunda bir temel unsuru temsil eder. sadece kuruluşların raporlanmasının değil, aynı zamanda ve tüm stratejik planlarının ayrılmaz bir kısmı “.
Chiara CadedduRotterdam Erasmus Sağlık Politikası ve Yönetim Üniversitesi Erasmus Sağlık Okulu Gezegen Sağlığı Teması Başkanı şunları söyledi: “Sağlık sektörünü etkileyen paradoksu tanımak için gereklidir: Bu sektörü karbondan kararsızlaştırmak için belirleyici eylemler almazsak, kendimizi halk sağlığını etkileyecek yollarda meydan okumaya yönelik bir artış bulacağız. acilen yüzleşmemiz ve kararlılığa karşı çıkmalıyız.
İçin Lorenzo SommellaPoliklinik Üniversite Biyo-Medikal Üniversite Vakfı Yeşil Hastane Projesi Başkanı, “Sağlık hizmetlerinde çevresel sürdürülebilirlik artık bir niş teması olarak kabul edilemez. Şimdiye kadar, ulusal düzeyde bir politika eksikliği nedeniyle, temeldeki bir politika eksikliği nedeniyle temelimiz de dahil olmak üzere bireysel sağlık şirketlerinin erdemli girişimleri ile sürdürüldü. Çevreye yönelik ekstrem, kaçınma ile genişlemiş, artışla genişlemiş, kürsü ile ortaya çıkıyor ve bu, kaçak, artışla birlikte ortaya çıkıyor, artışla ortaya çıkıyor, bu tür bir ekonomi ile büyüyor. Karbon ayak izinin azaltılması.