Kulüp Lideri Sezer Sezgin ile Uludağ İçecek Kümesi İdare Heyeti Lider Yardımcısı Ömer Kızıl, ahenk ortasındaki çalışmalarının muvaffakiyete nasıl yansıdığını, kulüp-sponsor alakasının ötesinde bir aile ortamını nasıl kurduklarını anlattı. İşte Sezgin ve Kızıl’ın anlattıkları:
“Türkiye’ye örnek, sürdürebilir bir yapı oluşturmak istiyoruz”
Sezer Sezgin:
Bursaspor’u 2015’te kurduk. 3. Ligden yola çıktık. Birinci iki yıl sponsorumuz yoktu. ondan sonrasında Bursa’nın saygın ailelerinden Durmazlar bizim isim sponsorumuz oldu. Onlara da şu ana kadar verdikleri takviyeler için epey teşekkür ediyorum. Muhteşem Lig’e çıktığımız vakit ise sponsorumuz yoktu. Biz Uludağ ailesine saha içi led reklamlar için ziyarete gitik. Ömer Kızıl ağabey bu bahislerle epey alakalı ve zeki. Bunu paylaştığımızda başında bir ışık yandı. Ömer ağabey bu konularda epeyce süratli düşünür ve hareket eder. 3-5 gün ortasında olaylar bitti ve biz Darüşşafaka deplasmanına giderken Frutti Exstra Bursaspor olduk.
Bu gelinen noktaya kadar ben, menajerimiz Nedim Yücel ve yöneticilerimiz büyük fedakarlıklar yaptık. Ancak Ömer Kızıl’ın işin içerisine girmesiyle işimiz epeyce hafifçeledi. Bizim Frutti Extra ile bayağı bir sponsorluk bağımız yok. O denli bağlarda bir bedel belirlenir, o bedel hesaba yatar diğer bir bağlantı de olmaz. Uludağ Gazoz’la forma satışından, basketbol sosislisine, tribün tertiplerine kadar işbirliği ortasındayız. Kulübü birlikte yönetiyoruz. Şahsen biliyorum Ömer Kızıl’ın masasındaki işlerin yüzde 70’i Frutti Extra Bursaspor’la alakalı. Bu işlere hayli mesai harcıyor. Bunlar da bizi ziyadesiyle keyifli ediyor.
Ömer Kızıl:
Sponsorluğumuzun üçüncü yılı. Biz başladığımızda Covid yoktu dünyamızda. Şu an savaş var. Savaş da yoktu. İnşallah en kısa vakitte durur ve acılar son bulur. Bilmediğimiz bir dünyaya girmiştik. En büyük avantajımız Bursaspor’un A.Ş. olmasıydı. hem de topluluk kulübü ve A.Ş olmasa büyük sorunlar yaşanabilirdi. Hoş bir yola çıktık. Biz kurumsal şirketimiz ve marka kıymetimiz var. 49 farklı eserimiz bulunuyor. Farklı yerlere de sponsorluklar yapıyoruz. Lakin Frutti Extra Bursaspor, açık orta en büyük maddi takviye verdiğimiz yer. Şöyle bir hoşluk var. Biz buraya en kıymetli markamızı koyduk. Gelecekte, şirketin Avrupa’da ve Türkiye’de en çok büyüyecek markasını koyduk. Bursaspor da büyük bir marka. Kendi iş kısmımız var. Biz de yeni şeyler öğrendik, onlar da öğrendi. Pazarlama tarafını onlar öğrendi, basketbol tarafını biz öğrendik. Burada bâtın gizli bir şey yok. Kimsenin saklı ajandası yok. Her şeyimiz açık ve karşılıklı inanca dayalı. Yola çıkarken, ‘Türkiye’ye örnek, sürdürülebilir bir basketbol kulübü’ olmak için bu işe başladık. Nitekim üzerinde düşünülmüş bir stratejidir bu. Maksadımız kurumsal bir basketbol kulübü olmak. Yarın bizler burada olmasak bile bu iş sürdürebilir olmalı. Oraya getirebilirsek her şey fazlaca hoş olacak.
Sezer Sezgin:
Eskişehir, Sakarya ve Trabzon üzere bir sürü makus ornek var. Onların hepsi çıktılar, daha sonra düştüler ve kulübü kapadılar. Aslında birinci başta bize de o gözle bakıyorlardı. Tahminen Uludağ ailesi olmasaydı biz de kapanacaktık. Gelirlerimiz dolar bazında eriyor. örneğin İddaa’dan 10 yıl evvel de maç başı ortalama 40 bin tl alıyorduk, hala birebir parayı alıyoruz. Büsbütün Uludağ sübvanse ediyor. Dönem başında bütçe ayarlıyoruz ve ayağımızı yorganımıza göre uzatıyoruz. Ne harcayacağımızı dönem başı planlıyoruz. daha sonrasında da genel menajerimiz ve antrenörümüz oturup kadroyu yapıyor. Kimse onların işine karışmıyor.
Basketbol branşının kurulmasının değişik ve komik hikayesi…
Sezer Sezgin:
Bursaspor’da basketbolun başlaması büyük tesadüf ve plansız oldu. Merhum İbrahim Yazıcı’nın idaresinde yedek üyeydim. Kongrede 4 aday vardı. Atatürk Spor Salonu ve Birinci Lig’de oynayan ekiplerin bayrakları asılı orada. Bursaspor’un değerli isimlerinden İsmet Demirel yanıma geldi ve ‘Yukarıda Fenerbahçe, Galatasaray, Beşiktaş bayrakları asılı. niye bizim bayrağımız yok. Lidere söyle, konuşma yaparken basketbol kadrosu kuracağını söylesin. Burada basketbolu seven çok üye var, oyları değiştirir” dedi. Lidere gittim söylemiş oldum. Birinci üç lider eski idareleri suçladı. İbrahim beyefendi de önündeki notlardan iki üç sayfa okudu, salonda homurdanmalar arttı. Sonlandı, kürsüye kollarını dayadı ‘Bizim orada niçin bayrağımız yok. Basketbol ekibi kuracağım’ dedi. Alkış kıyamet. Kazandık seçimi. Birinci idare konseyi ve bakılırsav dağılımı yapılacak. Lider, ‘Ya telefonlarım susmuyor. Herkes basketbol kadrosunu soruyor. Kongrede bana biri basketbol grubu kuralım demişti. Kimdi o’ dedi. Ben olduğumu söylemiş oldum, daha sonra bana ‘kur bu biçimde’ dedi, daha sonra buralara kadar geldik. 3. ligdeyken bile salon tıklım tıklım doluyordu. Biraz da taraftar bizi itti ve bugünleri gördük.
Ömer Kızıl:
Bu markada hayalimiz yüzde yüz sürdürebilir bir sistem kurmak. Bu kur artışlarına, gelirlerin erimesine karşın sürdürülebilir olmaya yakınız. Burada Sezer Lider ve Genel Menacer Nedim Yücel’in sportif olarak güzel idaresinin de karşılığını aldık. Bu külfetli devirde Hâkim İtimat ve Aleric Freeman’ı Euroleague kulüplerine sattık. Hiç şayet olmazsa o inanılmaz açığı, az açığa düşürdük. Maksadımız her sene Play-Off oynamak, örnek bir yapı oluşturmak, kupaya aday olmak, daha sonra da şampiyon olmak. Biz Türkiye’nin en çok ihracatan yapan içecek şirketiyiz. 35 milyon dolarla açık orta içecek ihracatında öndeyiz. Almanya, Romanya, Irak ve Avustralya üzere 49 ülkeye ihracat yapıyoruz. Madem basketbola girdik, Euroleague’e de Almanya ülke sponsoru olduk. Final-Four sponsoru olduk. Almanya’da basketbolun büyüyeceğini düşündük. O trene binip markamızı Avrupa’ya taşımak istiyorduk. Ancak ortaya Covid girdi. Final-Four Almanya’dan alındı. Bütün hayallerimiz alt üst oldu. Fakat şu an Eurocup’ta Play-Off’a kaldık. Yavaş lakin gerçek adımlarla ilerliyoruz. Bu bize keyif veriyor.
Nilüfer Belediyesi büyük takviye veriyor…
Sezer Sezgin:
Basketbolda her şeydilk evvel kendi tesislerinizin olması gelir. Şu anki kulüp olarak kullandığımız idman salonunu bize Nilüfer Belediyesi tahsis etti. Sağ olsunlar bizi hayli destekliyorlar. Burayı bizim mabedimiz haline getiriyoruz. Atatürk Spor Salonu’ndan çıkan parkeleri buraya getirdik. Koltuklar Abdi İpekçi’den geldi. Frutti salonun iç dizaynını yaptı. 5 yıllık kontratımız var ve hoş bir tesise sahibiz.
Ömer Kızıl:
Bu tertipte en büyük sponsor Frutti Extra ise ikincisi Nilüfer Belediyesi’dir. Belediye kapı üzere Bursaspor’un gerisinde duruyor. İnanılmaz dayanak veriyorlar. Burası olmasa, bu işler de olmaz. Herkes taşın altına elini koyuyor.
Sezer Sezgin:
Bursa Türkiye’nin en sıkıntı topluluklarından biridir. En güç beğenen toplulukların başında gelir. Lakin seyirci grupla bütünleşti. Zira çabayı görüyorlar. Topluluğun da istediği buydu. Sonuna kadar çaba eden kadro görmek isterler. Gayretin sonunda da alışılmış ki muvaffakiyet isterler. Şu an salondaki atmosfer hayli hoş. Hiç küfür edilmiyor. Aileler, çocuklar birliktece maç izliyorlar.
3 maç kazanırsak finaldeyiz…
Ömer Kızıl:
Ben bu işe başladıktan daha sonra hesaba kitaba bakmaya başladık. Bu işin masraf bütçesinin 3’te 2’si dolar. Gelirin yüzde yüzü TL. Kur artışı burayı mahvediyor. Bizim bilet satış fiyatımız ortalama 1 dolardı, muvaffakiyet ile birlikte saha içi hariç 4 dolar ortalamaya geldi. Çocuklu aileler, basketbolu bilen seyirciler geliyor. Şahane bir toplumsal aktivite oluyor hepimiz için. Ben daha evvel bu kadar keyifli olacağını düşünmemiştim. Artık eşimiz dostumuz daima birlikte koşa koşa maçlara gidiyoruz.
Şu an Eurocup’ta Play-Off’tayız. Üç maç kazanırsak final oynarız ve Euroleague’e gidebiliriz. Bir kentin tanıtılması için en verimli yatırım sponsorluktur. Dünyada futbol birinci, basketbol ise ikinci sırada. Fakat oraya yatırılan parayla, buraya yatırılan para içinde büyük fark var. Hakikat projelerle ilerlemek gerekiyor. Bir sponsordan parayı alıp bırakırsanız onları keyifli edemezsiniz. Kimseden sürdürebilirlik alamazsınız. Keyifli sponsorlar yaratmak zorundasınız. Kalbimizde natürel ki Bursaspor var lakin biz markamızı bu işe koyduk. Markanın da bir yerlere gelmesi gerekiyor. Şu an için bu sponsorluktan hayli memnunuz.
Okumaya devam et...
“Türkiye’ye örnek, sürdürebilir bir yapı oluşturmak istiyoruz”
Sezer Sezgin:
Bursaspor’u 2015’te kurduk. 3. Ligden yola çıktık. Birinci iki yıl sponsorumuz yoktu. ondan sonrasında Bursa’nın saygın ailelerinden Durmazlar bizim isim sponsorumuz oldu. Onlara da şu ana kadar verdikleri takviyeler için epey teşekkür ediyorum. Muhteşem Lig’e çıktığımız vakit ise sponsorumuz yoktu. Biz Uludağ ailesine saha içi led reklamlar için ziyarete gitik. Ömer Kızıl ağabey bu bahislerle epey alakalı ve zeki. Bunu paylaştığımızda başında bir ışık yandı. Ömer ağabey bu konularda epeyce süratli düşünür ve hareket eder. 3-5 gün ortasında olaylar bitti ve biz Darüşşafaka deplasmanına giderken Frutti Exstra Bursaspor olduk.
Bu gelinen noktaya kadar ben, menajerimiz Nedim Yücel ve yöneticilerimiz büyük fedakarlıklar yaptık. Ancak Ömer Kızıl’ın işin içerisine girmesiyle işimiz epeyce hafifçeledi. Bizim Frutti Extra ile bayağı bir sponsorluk bağımız yok. O denli bağlarda bir bedel belirlenir, o bedel hesaba yatar diğer bir bağlantı de olmaz. Uludağ Gazoz’la forma satışından, basketbol sosislisine, tribün tertiplerine kadar işbirliği ortasındayız. Kulübü birlikte yönetiyoruz. Şahsen biliyorum Ömer Kızıl’ın masasındaki işlerin yüzde 70’i Frutti Extra Bursaspor’la alakalı. Bu işlere hayli mesai harcıyor. Bunlar da bizi ziyadesiyle keyifli ediyor.
Ömer Kızıl:
Sponsorluğumuzun üçüncü yılı. Biz başladığımızda Covid yoktu dünyamızda. Şu an savaş var. Savaş da yoktu. İnşallah en kısa vakitte durur ve acılar son bulur. Bilmediğimiz bir dünyaya girmiştik. En büyük avantajımız Bursaspor’un A.Ş. olmasıydı. hem de topluluk kulübü ve A.Ş olmasa büyük sorunlar yaşanabilirdi. Hoş bir yola çıktık. Biz kurumsal şirketimiz ve marka kıymetimiz var. 49 farklı eserimiz bulunuyor. Farklı yerlere de sponsorluklar yapıyoruz. Lakin Frutti Extra Bursaspor, açık orta en büyük maddi takviye verdiğimiz yer. Şöyle bir hoşluk var. Biz buraya en kıymetli markamızı koyduk. Gelecekte, şirketin Avrupa’da ve Türkiye’de en çok büyüyecek markasını koyduk. Bursaspor da büyük bir marka. Kendi iş kısmımız var. Biz de yeni şeyler öğrendik, onlar da öğrendi. Pazarlama tarafını onlar öğrendi, basketbol tarafını biz öğrendik. Burada bâtın gizli bir şey yok. Kimsenin saklı ajandası yok. Her şeyimiz açık ve karşılıklı inanca dayalı. Yola çıkarken, ‘Türkiye’ye örnek, sürdürülebilir bir basketbol kulübü’ olmak için bu işe başladık. Nitekim üzerinde düşünülmüş bir stratejidir bu. Maksadımız kurumsal bir basketbol kulübü olmak. Yarın bizler burada olmasak bile bu iş sürdürebilir olmalı. Oraya getirebilirsek her şey fazlaca hoş olacak.
Sezer Sezgin:
Eskişehir, Sakarya ve Trabzon üzere bir sürü makus ornek var. Onların hepsi çıktılar, daha sonra düştüler ve kulübü kapadılar. Aslında birinci başta bize de o gözle bakıyorlardı. Tahminen Uludağ ailesi olmasaydı biz de kapanacaktık. Gelirlerimiz dolar bazında eriyor. örneğin İddaa’dan 10 yıl evvel de maç başı ortalama 40 bin tl alıyorduk, hala birebir parayı alıyoruz. Büsbütün Uludağ sübvanse ediyor. Dönem başında bütçe ayarlıyoruz ve ayağımızı yorganımıza göre uzatıyoruz. Ne harcayacağımızı dönem başı planlıyoruz. daha sonrasında da genel menajerimiz ve antrenörümüz oturup kadroyu yapıyor. Kimse onların işine karışmıyor.
Basketbol branşının kurulmasının değişik ve komik hikayesi…
Sezer Sezgin:
Bursaspor’da basketbolun başlaması büyük tesadüf ve plansız oldu. Merhum İbrahim Yazıcı’nın idaresinde yedek üyeydim. Kongrede 4 aday vardı. Atatürk Spor Salonu ve Birinci Lig’de oynayan ekiplerin bayrakları asılı orada. Bursaspor’un değerli isimlerinden İsmet Demirel yanıma geldi ve ‘Yukarıda Fenerbahçe, Galatasaray, Beşiktaş bayrakları asılı. niye bizim bayrağımız yok. Lidere söyle, konuşma yaparken basketbol kadrosu kuracağını söylesin. Burada basketbolu seven çok üye var, oyları değiştirir” dedi. Lidere gittim söylemiş oldum. Birinci üç lider eski idareleri suçladı. İbrahim beyefendi de önündeki notlardan iki üç sayfa okudu, salonda homurdanmalar arttı. Sonlandı, kürsüye kollarını dayadı ‘Bizim orada niçin bayrağımız yok. Basketbol ekibi kuracağım’ dedi. Alkış kıyamet. Kazandık seçimi. Birinci idare konseyi ve bakılırsav dağılımı yapılacak. Lider, ‘Ya telefonlarım susmuyor. Herkes basketbol kadrosunu soruyor. Kongrede bana biri basketbol grubu kuralım demişti. Kimdi o’ dedi. Ben olduğumu söylemiş oldum, daha sonra bana ‘kur bu biçimde’ dedi, daha sonra buralara kadar geldik. 3. ligdeyken bile salon tıklım tıklım doluyordu. Biraz da taraftar bizi itti ve bugünleri gördük.
Ömer Kızıl:
Bu markada hayalimiz yüzde yüz sürdürebilir bir sistem kurmak. Bu kur artışlarına, gelirlerin erimesine karşın sürdürülebilir olmaya yakınız. Burada Sezer Lider ve Genel Menacer Nedim Yücel’in sportif olarak güzel idaresinin de karşılığını aldık. Bu külfetli devirde Hâkim İtimat ve Aleric Freeman’ı Euroleague kulüplerine sattık. Hiç şayet olmazsa o inanılmaz açığı, az açığa düşürdük. Maksadımız her sene Play-Off oynamak, örnek bir yapı oluşturmak, kupaya aday olmak, daha sonra da şampiyon olmak. Biz Türkiye’nin en çok ihracatan yapan içecek şirketiyiz. 35 milyon dolarla açık orta içecek ihracatında öndeyiz. Almanya, Romanya, Irak ve Avustralya üzere 49 ülkeye ihracat yapıyoruz. Madem basketbola girdik, Euroleague’e de Almanya ülke sponsoru olduk. Final-Four sponsoru olduk. Almanya’da basketbolun büyüyeceğini düşündük. O trene binip markamızı Avrupa’ya taşımak istiyorduk. Ancak ortaya Covid girdi. Final-Four Almanya’dan alındı. Bütün hayallerimiz alt üst oldu. Fakat şu an Eurocup’ta Play-Off’a kaldık. Yavaş lakin gerçek adımlarla ilerliyoruz. Bu bize keyif veriyor.
Nilüfer Belediyesi büyük takviye veriyor…
Sezer Sezgin:
Basketbolda her şeydilk evvel kendi tesislerinizin olması gelir. Şu anki kulüp olarak kullandığımız idman salonunu bize Nilüfer Belediyesi tahsis etti. Sağ olsunlar bizi hayli destekliyorlar. Burayı bizim mabedimiz haline getiriyoruz. Atatürk Spor Salonu’ndan çıkan parkeleri buraya getirdik. Koltuklar Abdi İpekçi’den geldi. Frutti salonun iç dizaynını yaptı. 5 yıllık kontratımız var ve hoş bir tesise sahibiz.
Ömer Kızıl:
Bu tertipte en büyük sponsor Frutti Extra ise ikincisi Nilüfer Belediyesi’dir. Belediye kapı üzere Bursaspor’un gerisinde duruyor. İnanılmaz dayanak veriyorlar. Burası olmasa, bu işler de olmaz. Herkes taşın altına elini koyuyor.
Sezer Sezgin:
Bursa Türkiye’nin en sıkıntı topluluklarından biridir. En güç beğenen toplulukların başında gelir. Lakin seyirci grupla bütünleşti. Zira çabayı görüyorlar. Topluluğun da istediği buydu. Sonuna kadar çaba eden kadro görmek isterler. Gayretin sonunda da alışılmış ki muvaffakiyet isterler. Şu an salondaki atmosfer hayli hoş. Hiç küfür edilmiyor. Aileler, çocuklar birliktece maç izliyorlar.
3 maç kazanırsak finaldeyiz…
Ömer Kızıl:
Ben bu işe başladıktan daha sonra hesaba kitaba bakmaya başladık. Bu işin masraf bütçesinin 3’te 2’si dolar. Gelirin yüzde yüzü TL. Kur artışı burayı mahvediyor. Bizim bilet satış fiyatımız ortalama 1 dolardı, muvaffakiyet ile birlikte saha içi hariç 4 dolar ortalamaya geldi. Çocuklu aileler, basketbolu bilen seyirciler geliyor. Şahane bir toplumsal aktivite oluyor hepimiz için. Ben daha evvel bu kadar keyifli olacağını düşünmemiştim. Artık eşimiz dostumuz daima birlikte koşa koşa maçlara gidiyoruz.
Şu an Eurocup’ta Play-Off’tayız. Üç maç kazanırsak final oynarız ve Euroleague’e gidebiliriz. Bir kentin tanıtılması için en verimli yatırım sponsorluktur. Dünyada futbol birinci, basketbol ise ikinci sırada. Fakat oraya yatırılan parayla, buraya yatırılan para içinde büyük fark var. Hakikat projelerle ilerlemek gerekiyor. Bir sponsordan parayı alıp bırakırsanız onları keyifli edemezsiniz. Kimseden sürdürebilirlik alamazsınız. Keyifli sponsorlar yaratmak zorundasınız. Kalbimizde natürel ki Bursaspor var lakin biz markamızı bu işe koyduk. Markanın da bir yerlere gelmesi gerekiyor. Şu an için bu sponsorluktan hayli memnunuz.
Okumaya devam et...